Zukunft der Arbeit
In unserer Forschung über die Zukunft der Arbeit konzentrieren wir uns auf Wissensarbeiter, d.h. auf diejenigen, die hauptsächlich konzeptionell oder projektbezogen arbeiten.
Wichtige Forschungsfragen sind:
-
- Wie werden die verschiedenen Arbeitswelten der Zukunft aussehen?
- Wie verändern die neuen Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) die Art und Weise, wie wir morgen arbeiten werden?
Im Hinblick auf die Zukunft der Arbeit ist auch die Work-Life-Balance ein besonders wichtiges Thema. Gerade in Zeiten des ortsunabhängigen Arbeitens oder in Zeiten der Pandemie, in denen das Heim eine neue Ära erlebt, gewinnen Themen wie Boreout, d.h. Langeweile und Sinnkrise durch Unterforderung oder fehlendes Feedback, besondere Bedeutung.
Wichtige Forschungsfragen sind:
-
- Wie beeinflussen die Informations- und Kommunikationstechnologien die Work-Life-Balance von Wissensarbeitern?
- Ist Boreout die neue Herausforderung in der Arbeitswelt der Zukunft?
Neue Technologien in der Zukunft der Arbeit
(© leap in time)
Leadership
In Bezug auf Leadership konzentrieren wir uns auf verschiedene Ebenen. In Bezug auf Leadership haben wir uns auf kulturübergreifende Unterschiede bei lokal verteilter Führung konzentriert, d.h. in Situationen, in denen Führungskräfte und Mitarbeiter*innen von verschiedenen Orten aus arbeiten. Außerdem haben wir untersucht, welche Führungsstile für die Zukunft am erfolgversprechendsten sind.
Wichtige Forschungsfragen sind:
-
- Wie können Manager erfolgreich Mitarbeiter über Länder und Kulturen hinwegführen?
- Welcher Führungsstil ist in Zeiten von Digitalisierung und KI angemessen?
- Wie können Leader mit der Krise durch Empowering Leadership umgehen?
Empowering Leadership in der Zukunft der Arbeit (© leap in time)
Mensch-Roboter-Interaktion
Reale Versuchsanordnung für Mensch-Roboter-Interaktion
(© leap in time)
Robotische Assistenten in Firmen
Hier haben wir eine Versuchsreihe mit der Merck-Gruppe in Darmstadt durchgeführt. Mehr Informationen finden Sie hier.
Wichtige Forschungsfragen sind:
-
- Welche Aufgaben können Serviceroboter in einer realen Unternehmensumgebung übernehmen?
- Inwieweit akzeptieren die Mitarbeiter*innen eine Roboter-Fachkraft?
- Wie unterscheidet sich die Leistung eines Serviceroboters von der menschlichen Leistung?
Mensch-Roboter-Teams
Ein weiterer Forschungsschwerpunkt zur Mensch-Roboter-Interaktion bezieht sich auf Mensch-Roboter-Teams bzw. die Platzierung von Robotern als Leader in Teams.
Dabei konzentrieren wir uns auf die folgenden Forschungsfragen:
-
- Inwieweit akzeptieren menschliche Anwender robotergestützte Teammitglieder oder gar Teamleiter*in?
- Welche Rollen kann ein humanoider Roboter als Mitglied eines Teams übernehmen?
- Wie schneiden gemischte Mensch-Roboter-Teams im Vergleich zu Mensch-Mensch-Teams ab?
Versuchsanordnung für Mensch-Roboter-Teams
(© leap in time)
leap in time
Als Forschungsinstitut beschäftigt sich leap in time mit einer ganzheitlichen Betrachtung der Zukunft der Arbeitswelt. Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für Fragen zur Zukunft der Arbeitswelt und beraten Sie bei den notwendigen Veränderungsprozessen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Ausbildung Ihres Führungsteams in Leadership 2030.
In enger Zusammenarbeit mit internationalen Wissenschaftlern und renommierten Unternehmen haben wir den Future Work Navigator als strategischen Ansatz für Unternehmen entwickelt, die ihre Zukunftsfähigkeit systematisch bewerten und steigern wollen.